En la primera sesión del proceso de desarrollo de Teoría de cambio de la alianza cacao las organizaciones socias de plataforma reflexionaron sobre la visión del trabajo, el calendario de trabajo de la alianza para 2015, la preparación para la sesión de Teoría de Cambio y realizaor un ejercicio sobre visionar el futuro y el estado actual de indicadores. (Mayo 2015)
En la segunda sesión, se realizaron ejercicios grupales para avanzar el proceso de elaboración de Teoría de Cambio de la alianza aplicada a los tres indicadores del Programa Humidtropics: 1. Productividad Sostenible o intensificación ecológica 2. Conservación de Recursos Naturales 3. Acceso al mercado de forma organizada para obtener mejores retornos de nuestros productos. Los grupos de trabajo fueron organizados por rubros principales de la zona: Cacao, café, granos básicos y ganadería tropical. (Junio 2015).
En la tercera sesión, se trabajaron sobre los otros tres indicadores del Programa Humidtropics: 1. Seguridad Alimentaria y Nutricional 2. Equidad, Empoderamiento económico, político y social de la mujer 3. Capacidad local de innovación. Se seleccionó un objetivo por grupo de trabajo, se describieron los puntos clave de los tres momentos en el tiempo (pasado, presente y futuro) del objetivo seleccionado. Se identificaron los caminos recorridos y caminos para recorrer y los factores inhibidores y facilitadores que afectan o potencian los caminos para recorrer (Julio 2015)
En la cuarta sesión planificada para el mes de agosto, las organizaciones socias de las alianza cacao realizarán ejercicios grupales para sintetizar los hallazgos, concretizarán los elementos para definir la teoría de cambio de la alianza y desarrollarán en conjunto el mapa mental de los caminos para generar impacto a nivel de territorio, utilizando los insumos generados en las últimas tres sesión.
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